스타트업 디자인팀은 이렇게 일합니다.

스타트업 디자인팀은 이렇게 일합니다.
리처드 밴필드

디자인 스타트업의 CEO 들과 설문 조사를 통해 성공한 리더들의 공통점이 무엇이고 살아남기위한 전략이 무엇인지 설명해주는 책이다.

다시 페이지가 길어서 지루하지 않을까 걱정했는데 생각보다 쉽지 이어지는 가독성이 좋다. 그리고 사례와 인터뷰를 통해 내가 지금 겪고 있는 스타트업 준비에 대한 이해도 한층 쉽게 와 닿았다.

사실 사람을 관리하는 것은 쉽지 않고 내가 비전을 공유하드라고 전달이 잘 안되는 부분이 있는데 이런 부분에 인사이트가 있는 책이다.

다만 미국이라는 특수성이 있기 때문에 우리와의 문화를 어떻게 잘 접목할 것인가에 대해서도 한번더
고민해야할 것 같다.


[본문요약]

문화에 관심을 기울여야 하는 이유와 이러한 의도적인 노력이 어떻게 긍정적인 결과로 이어지는지를 집중적으로 살필 것이다.

출퇴근 기록기에 찍힌 근무 시간보다는 동료들과 함께 일하는 시간이 훨씬 더 중요해 보인다.

머리속에 목표를 정하고 시작함으로써 각 팀은 하루를 좀더 생산적이고 즐겁게 만들수 있다.

가장 중요한 것은 정기적으로 소통한다는 것이다.
성공한 디자인 리더들은 소통이 단절된 상태에서 문화가 알아서 생겨나도록 내버려 두지 않는다. 비전, 가치, 문화정책에 대해 더 자주 소통하는 기업은 공유하는 의제를 가지고 있을 확률이 더 높다.

일이 항상 재미 있어야 하는건 아니지만 팀은 존중받고 인정받는다고 느껴야 한다.

저는 제가 아는 것과 모르는 것에 대해 꽤 겸손한 편입니다. 겸손함과 배우고자 하는 열의가 핵심이다. 끊임없이 배우려고 하는 자세를 통해 디자인 리더들은 정체 되지 않는다.

원하는 결과를 만들려면 이를 운에 맡겨서는 안된다.
성공한 디자인 리더는 고객을 위한 솔루션을 만드는데 익숙하며 이러한 기술을 자신의 삶에도 활용하는 듯 하다.

뛰면서 아이디어를 소화하면 정말 좋아요.

모든 리더들은 각자의 리듬을 찾아야 한다.
자신의 패턴을 읽을줄 알면 스트레스를 통제할 힘이 생긴다. 이러한 통찰력을 각자의 해결책과 결합하면 창의적이고 활력이 넘치는 상태를 유지할 수 있다.

다른 이들이 최고의 창의설을 발휘 할 수 있도록 안전한 공간을 만들어주는 것은 중요하다.

저는 다른 사람의 일에 간섭하지 않으려고 합니다. 제 일에 대해 굉장히 비판적이기 때문에 그걸 보완하려고 노력합니다. 완벽주의자 성향이 있어서 다른 사람들의 작업을 볼때는 이런 성향을 누그러트리려고 합니다.

리더가 명확하게 메시지를 전달하고, 그 반대로도 소통이 잘 되게 됩는 것은 리더들이 보이는 현명하면서도 흔치않는 기술이다.

성공한 리더의 공통점은 모두 매우 정확한 비전이 있었다는 것이다.

실수하는 것은 인간적이다. 피할 수 없으면, 우리가 들은 바로는 실수를 배움의 경험으로 받아들이는 것이 더 낫다. 이러한 장애물을 받아들이고 심지어 중요하게 여기는 것은 결코 쉽지 않지만, 앞으로 나아가기 위한 최선의 방법이다.

#디자인팀을이렇게일합니다.
#스타트업디자인팀은이렇게일합니다.
#리처드밴필드
#김주희
#유엑스리뷰