트라이브스 - 세스고딘

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Tribes, 부족 또는 마을
마을 단위로 조직을 구성하고 빠르게 새로운 사업에 뛰어 들라는 것일까? 아니면 열정만 갖추면 된다는 것인가?

당신은 리더로서 충분한 자격을 갖추고 있다.
단디 그자리에 있지 않아서 그럴뿐.

그래서 당신은 스스로를 일깨우고 열정으로 사업 또는 직장에서 변화를 바람은 타인이 아니라
나로부터 시작해야 한다. 그리고 비전과 함께..
당신은 어떤 비전을 가지고 있는가?

나는 월급쟁이 부자가 비전이다? ㅎㅎㅎ

[본문요약]
나는 바로 당신을 위해 수 많은 종류의 부족과 새로운 도구들을 이야기 하고 있다. 시장은 당신을 필요로 한다. 시장은 당시의 자신들을 이끌어가기를, 그리고 리더십을 발휘하기를 간절히 바라고 있다. 그리고 새로운 도구가 바로 코 앞에서 당신을 기다리고 있다. 결심만하면 된다. 당신이 비전과 열정만 갖추면 모든 것을 완성된다.

만약 당신이 성장하길 원한다면, 고객을 찾아아 한다.
당신이 벌이는 일에 기꺼이 참석할 의사를 보이고, 당신을 믿고, 당신에게 기부하는 고객 말이다. 이들은 새로운 무언가를 찾고 있는 사람들이다. 성장은 빛과 소음과 변화에서 시작된다.

가장 중요한 부족들은 지루한 어제보다 흥미로은 내일을 원한다. 무엇보다도 놀라운 아이디어가 확산되고 확산되는 아이디어가 승리한다.

중요한점은 기술을 적절히 활용하면 당신과 당신을 따르기로 선택한 사람들 간의 관계를 긴밀하게 구축할 수 있다는 것이다. 기술은만 바뀌지 전술은 그대로다.

놀라운 제품과 새로운 서비르를 만드는 것은 재미있는 일이다. 재미있는 일을 하는 것은 매력적이다. 그러므로 성공적인 것을 만드는 것은 당신의 시간을 사용하는 가장 좋은 방법이다. 행복을 가는 지금 길은 곧 진취성이다.

두려움을 없애기 위해 정말로 해야 할 것은, 이 세상이 조속한 변화를 필요로 하고 있다는 사실을 스스로 확신하고 다른 사람들에게도 알려주는 것이다.

리더십의 본질은 마음속 두려움을 자각하는 것, 그리고 부족원이 되고가 하는 이들의 두려움을 본느 것이다. 물론 두려움은 사라지지 않는다. 그러나 두려움을 자각하는 행위는 발전의 원동력을 만들어내는 실마리가 된다.

보랏빛 소

시장의 룰은 단순핟.
아이디어가 퍼져나가면 승리한다.
지루한 아이디어는 펴져나가지 않는다.
지루한 조직은 성장하지 않는다.
정적인 환경에서 일하면 재미없다.
제일 나쁜 것은,
변화를 막기 위해 분주한 조직에서 일하는 것이다.

그렇다면 생각해봐야 한다.
왜 나와 나의 팀은 보랏빛 소를 만들지 않았을까?
내가 일하는 조직은 어떤 조직인가?

나는 악평을 받으면서 깨달았다. 조금이라도 비판을 받는 것은 일종의 명예 배지를 받는 일이라는 사실을 말이다. 다시말해 내가 언급할 가치가 있는 일을 해냈다는 것을 의미한다.

위대한 리더에게는 공통점이 있다. 관대하다는 것이다.
부족이 가치 있는 것을 찾고 번영하도록 돕는 것이다. 동시에 이들은 부족의 번영을 위해 가장 효과적인 방법은 리더 자신이 앞에 나거서 주장하고, 관습에 도전하고, 목소리를 높임으로써 의미 있는 사람이 되는 것임을 알고 있다. 이는 용감한 행동이고, 용기는 명예를 부른다.

한번 깨달으면, 조용하지만 끈질긴 호기심의 목소리는 영원히 사라지지 않을 거이다. 그리고 호기심은 평범함 비범함으로 이끌수 있다.

암벽등반이든 서비스 제공의 방식이든, 결연한 비전을 가진 한 사람이 변화를 일으킨다는 것이다.

당신이 일하는 방식에 대해 시간을 내어 생각해보는 것은 가치 있는 일이다.

조직은 강압적인 명령과 지시를 이용해 사람들을 양처럼 걷게 만드는 것을 목표로 한다.

혁신적인 사람들을 고용하고 그들에게 자유를 주면 그들은 정말로 놀라운 일을 한다.

당신에게 불행하고 평범한 삶을 살아도 될 정도로 시간이 많지 않다. 불행하고 평범한 삶은 무의미할 뿐만 아니라 고통스럽다. 다음 휴가가 언제일지 궁금해하는 대신에, 탈출할 필요가 없는 삶을 살아야 한다.

리더십의 비결은 매우 간단하다.
당신의 믿음대로 해라.
그리고 미래를 그리고 그것을 항해 나아가라.
사람들은 자연스레 따를 것이다.

리더쉽은 구성하는 큰 요소 중 하나는 오랫동안 꿈꿀수 있는 능력이다. 당신을 비판하는 사람들이, 당신이 어떻게든 당신의 꿈에 도달할 것이라는 것을 깨닫기 충분할 정도로 오래 꿈꿔야 한다. 비평가들은 결국 당신을 따르게 될것이다.

당신의 미션이 당신의 믿음을 퍼뜨려 어떤 일이 일어나게끔 하는 것이라면, 당신의 자신이 칭찬 받는지 받지 않는디 여부를 신경쓰지 않아야할 뿐만 아니라 당신을 따르는 사람들이 칭찬 받기를 원해야 한다.

사람들이 자시을 칭찬하기 않는다며 마틴 루서 킹이나 간디가 불평한 기록 같은 건 찾아볼수 없다. 신뢰 받는 건 요점이 아니기 때문이다. 변화가 요점이다.

리더십의 본질은 예전 방식으로 일을 하지 않는 것이다. 만약 당신이 예전 방식으로 일을 하고 있다면 당신은 앞서가는게 아니라 따라가는 것이다.


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